Описание

EEMA / 2-этоксиэтил-2-метилпроп-2-еноат CAS 2370-63-0

Использование EEMA

Этоксиэтилметакрилат используется в термореактивных акриловых смолах, полимерах для чернил и чернилах. Двухкомпонентные акрилатные клеи.

EEMA Упаковка, транспортировка и хранение

Спецификация упаковки продукта: 200 кг/барабан.

Во время транспортировки продукт следует защищать от солнца, дождя и высоких температур.

Продукт следует хранить в прохладном, защищенном от света и проветриваемом месте, вдали от источников огня.

Срок хранения продукта при температуре ниже 25 °C составляет 6 месяцев.

Свяжитесь с нами сейчас!

Если вам нужна цена, пожалуйста, заполните форму ниже, мы свяжемся с вами в течение 24 часов. Вы также можете написать мне по электронной почте info@longchangchemical.com в рабочее время (с 8:30 до 18:00 UTC+8 с понедельника по субботу) или воспользоваться онлайн-чатом на сайте, чтобы получить быстрый ответ.

Изменения на рынке покрытий невозможно предсказать, рынок недвижимости переживает спад, но это не дает отрасли ни минуты передышки: война выставок, война за защиту окружающей среды, война технологий, ценовая война, война мероприятий. На протяжении всего развития отрасли ветры и облака, канал борьбы, через который она проходит, но и знаки, которые никогда не останавливаются.
Отрасль покрытий относительно отстает от модели развития каналов
Отраслевые эксперты считают, что развитие лакокрасочной промышленности относительно электротехники и других предприятий относительно запоздало, помимо традиционных дилерских каналов, при выборе магазинов в лакокрасочной промышленности существуют некоторые споры о том, следует ли размещать крупные магазины, в зависимости от размера предприятия, мнения по этому вопросу различаются. Существенная проблема заключается в том, что каналы сбыта в лакокрасочной промышленности не похожи на каналы сбыта электротехники, которые уже сформировали относительно зрелую модель. Монопольное положение Suning, Gome и других крупных магазинов электротехники определяет, что производители электротехники могут завоевать долю рынка только путем входа в эти магазины.
Каналы сбыта в лакокрасочной промышленности не достигли такого монопольного положения, поэтому в отрасли будет продолжаться дискуссия о том, необходимо ли размещаться в крупных магазинах. Кроме того, специфика продукции лакокрасочной промышленности также в определенной степени ограничивает возможности некоторых предприятий размещаться в крупных магазинах. Краски относятся к послепродажным продуктам, поэтому проблемы послепродажного обслуживания должны решаться производителями на месте. Если нет совершенной сети местных дилеров, слепое размещение в крупных магазинах не может просуществовать долго.
В то же время эта особенность лакокрасочной промышленности также определяет препятствия для развития новых каналов сбыта. Насколько я понимаю, некоторые крупные лакокрасочные компании уже участвуют или будут участвовать в электронной коммерции, но электронная коммерция должна осуществляться во всех частях маркетинговой сети, с относительно совершенными возможностями послепродажного обслуживания, поэтому многие компании не имеют возможности расширять новые каналы сбыта.
Спор о каналах никогда не прекращался
Насколько я понимаю, при построении традиционных каналов методы различаются: некоторые компании предпочитают закидывать широкую сеть, культивировать новых агентов, а после периода проверки выбирать лучших и наиболее приспособленных. Этот метод отбора может быть эффективен для поиска настоящего золота в песке, но также может привести к слишком высоким затратам и создать у потребителей плохое впечатление о бренде. Большинство компаний могут предпочесть объединиться и выбрать среди некоторых зрелых агентов, каналы других брендов для собственного использования, что является более беспроблемным и менее трудоемким подходом, но в то же время предприятие должно в определенной степени подвергать сомнению лояльность дилеров.
Посетив несколько крупных предприятий, я обнаружил, что некоторые из них, помимо активного расширения традиционных каналов сбыта для увеличения доли рынка, также начали заниматься новыми каналами, увеличивая продвижение новых каналов; конечно, есть и другой путь — создание индивидуальных каналов сбыта производителями.
Канал — это король качественных предприятий, чтобы победить в терминале
Отраслевые эксперты считают, что порог входа в лакокрасочную отрасль относительно низкий, и существует много цепочек производства, похожих на мастерские. Под давлением рынка лакокрасочные бренды будут продолжать выигрывать и проигрывать, модель всей отрасли станет более зрелой, а бренды и количество лакокрасочных компаний будут продолжать оптимизироваться. Канал — король времени, я думаю, что в условиях стимулирующей рыночной конкуренции выделиться среди других предприятий можно, только опираясь на собственные особенности, выбирая наиболее подходящие методы построения каналов, будь то укрепление существующих каналов или открытие новых, что является одной из стратегий развития предприятия.